Rekrutierung Fach- und Führungskräfte
Zur Bewältigung der vielfältigen Aufgaben in Ihrem Unternehmen brauchen Sie gutes „Humankapital“. Bedienen Sie sich der Unterstützung eines erfahrenen Personalberaters, um dieses Kapital zu finden. Er setzt Rekrutierungsinstrumente ein, die sich in Tausenden von Fällen bewährt haben und verfügt über ein im Laufe von über 30 Jahren gewachsenes Netzwerk.
Der Auftraggeber muss die Stelle klar definieren und den Berater mit allen Tatbeständen, die mit der Position verbunden sind, vertraut machen. Dann wird die Vorgehensweise festgelegt.
| Der Berater sichtet eingegangene Bewerbungen, spricht sie ggf. mit dem Klienten durch, führt Vorgespräche, dokumentiert diese, holt bei Bedarf Referenzen ein und schlägt einen oder mehrere Kandidaten für vertiefende Gespräche beim Kunden vor. |
Für Kandidaten der engeren Auswahl kann ein Persönlichkeitstest sinnvoll sein.
Sie gewinnen die Unterstützung durch einen neutralen, unabhängigen Dritten, sparen sich viel Zeit und Aufwand bei der Durchsicht und Verwaltung eingehender Bewerbungen und haben auch mit den Absagen nichts zu tun.
